項目背景：
該項目委托方為國內市場的頭部涂料品牌之一，由于近年來國內涂料行業競爭加劇，委托方在產品成本、銷售等方面逐漸失去優勢，與其他競企的業務發展也形成了一定差距。
客戶需求：
想通過對競爭對手的全方位了解，尋找可借鑒參考方向，指導公司下一步工作規劃，便于進一步開拓國內市場。
服務內容：
對主要競爭企業的裝飾漆相關業務組織架構、產品體系、生產物流、產品研發、銷售業績、銷售渠道、售后服務、營銷推廣、薪酬體系以及戰略規劃等進行全方位研究。
研究成果：
通過對競企的全方位調研，使得委托方可以通過與其各項指標的對比發現自身存在的問題，包括在組織結構優化、人員和渠道配置等方面做出改進，同時可以在戰略方向與對標企業同步，明確未來的發力方向。
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