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發展戰略規劃
Strategic planning for development
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發展戰略規劃
戰略保障與實施計劃
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在新業務分析的基礎上,確定公司“做強做大”的戰略選擇
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要規劃XXXX業務布局,明確各階段的業務重點、戰略舉措
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在既定的戰略目標下,選擇業務發展的具體路徑策略
4
確定實現這個戰略規劃所需的資源,包括核心能力、管理團隊、人力資源、資金,管理知識和技術服務體系,實現快速發展
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對資本運作方式加以規劃,明確資源獲取方式
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在公司發展戰略基礎上,重點關注商業模式發展新趨勢,通過合理設計商業合作模式,實現各方共贏發展格局
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明確業務發展的盈利模式
8
商業模式構建要充分結合公司利益相關各方因素
9
運營模式設計
疫情形勢下,世界和中國經濟都在發展變化。打造城市工業供應鏈解決能力,成為城市經濟發展的新動力。產業服務短期內不是濱河城市運營平臺的重點,從長期來看,以城市為單位的工業互聯網分布平臺建設,會讓濱河運營在未來的城市產業經濟發展中,成為核心資源。
以市政基礎服務和城市物業服務為城市運營起始點,需要建設一個基于分布式城市的商品營銷平臺,通過這個平臺打通企業和消費者之間的通路。
在一體化內外部資源整合的基礎上,借助移動互聯網思維,利用資本和技術創新,帶動城市產業經濟發展,創新商業模式。
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基于未來公司的發展戰略與商業模式,明確公司的管理模式與總部定位
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建立組織保障體系
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對業務方案形成科學有效的目標制定與目標分解體系,保證方案落地實施。
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通過對業務目標的層層分解,形成各級級績效管理體系
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